1
Кого ищем и что предлагаем
РЕГЛАМЕНТЫ ЭТАПА
- Составление портрета кандидата
- Написание вакансии
На выходе
Понятные требования к главбуху и вакансия, которая отражает задачи вашей компании.
Лариса Магафурова · карта процессовНайти главбуха.
Найти главбуха.
Ввести в работу.
Не делать всё самой.
Карта бизнес-процессов найма и адаптации главбуха: от портрета кандидата до первой задачи. Посмотрите, какие этапы пройти и какие регламенты нужны на каждом шаге.
01
Подготовка к найму главбуха
Запускается на вакансию · 2 этапа · 4 регламента
2
Где ищем и кого рассматриваем
РЕГЛАМЕНТЫ ЭТАПА
- Размещение вакансии
- Отсмотр резюме
На выходе
Кандидаты, которых можно пригласить на следующий этап отбора.
Сначала определяем, кто нужен компании. Затем открываем поиск — с критериями, по которым будем оценивать кандидатов.
Заказать полный бизнес-процесссо всеми регламентами
Вакансия готова, резюме отобраны ↓
Дальше второй бизнес-процесс запускается отдельно на каждого кандидата.
02Найм, ввод в работу
Найм, ввод в работу
и адаптация главбуха
Запускается на кандидата · 3 этапа · 10 регламентов
1
Отбор и решение
РЕГЛАМЕНТЫ ЭТАПА
- Направление анкеты
- Обработка анкеты в ИИ
- Приглашение на собеседование
- Проведение собеседования
- Принятие решения
- Оформление сотрудничества
На выходе
Решение о сотрудничестве принято по результатам отбора, договорённости оформлены.
2
Ввод в рабочую систему
РЕГЛАМЕНТЫ ЭТАПА
- Подготовка данных и создание учетной записи
- Приглашение сотрудника
- Назначение ответственным при необходимости
На выходе
У сотрудника есть учётная запись, приглашение в систему и назначенная ответственность.
3
Первые задачи и адаптация
РЕГЛАМЕНТЫ ЭТАПА
- Постановка разовой задачи в Финкопере
На выходе
Новый главбух осваивает порядок работы с задачами на практике.
Карта показывает последовательность и состав. Подробные инструкции по выполнению каждой задачи входят в полный пакет бизнес-процессов.
Заказать полный бизнес-процесссо всеми регламентами
Знать этапы — ещё не значит
передать найм помощнику.
На схеме всё понятно: разместить вакансию, провести собеседование, ввести человека в работу. Но как только вы делегируете найм, начинаются вопросы: что написать, кого пригласить, что спросить и как понять, что кандидат подходит?
Полные бизнес-процессы дают подробный порядок действий к каждой задаче. Помощник или HR проходит шаги по регламентам, а вы подключаетесь в точках, где нужно ваше решение.
Не объяснять заново
Есть последовательность действий, ответственные и критерии результата.
Отбирать по критериям
Портрет кандидата, анкета и промпт для анализа с ИИ помогают подготовить отбор.
Довести до первых задач
Процесс продолжается после собеседования: оформление, доступы и ввод в работу.
Задать вопрос
Где буксует ваш найм?
Напишите Ларисе, кого ищете и что сейчас сложнее всего: найти кандидатов, выбрать главбуха или передать ему работу.