Ваш результат: составляете управленческие отчеты с закрытыми глазами, понимаете их смысл и применение в бизнесе. Можете объяснить собственнику суть управленческих отчетов, как смотреть, планировать и влиять на показатели.

• Модуль 1. Управленческие отчеты

Урок 1.1. Управленческий баланс: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.2. ОПУ: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.3. ОДДС прямым методом: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.4. ОДДС косвенным методом: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.5. Отчет об изменении капитала: разработка формул в Excel и анализ

• 15 инструментов (шаблоны, инструкции, методички)
• 6 месяцев доступ
• Сертификат по завершению обучения
• Доступ сразу после оплаты

• Модуль 1. Управленческие отчеты

Урок 1.1. Управленческий баланс: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.2. ОПУ: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.3. ОДДС прямым методом: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.4. ОДДС косвенным методом: разработка формул в Excel и анализ
Урок 1.5. Отчет об изменении капитала: разработка формул в Excel и анализ

• Модуль 2. Внедрение управленческого учета в бизнес

Урок 2.1. Структура финансовой службы
Урок 2.2. Связь управленческого учета с бухгалтерским учетом
Урок 2.3. Этапы настройки управленческого учета в компании
Урок 2.4. Виды затрат и их классификация
Урок 2.5. Методы учета запасов
Урок 2.6. Структура себестоимости для производства, торговли и сферы услуг
Урок 2.7. Виды себестоимости. Калькуляция себестоимости в производстве
Урок 2.8. Калькуляция себестоимости (производство)
Урок 2.9. Управленческий учет на производстве (практика)
Урок 2.10 Управленческий учете в оптовой торговле (практика)
Урок 2.11. Управленческий учете в розничной торговле (практика)
Урок 2.12. Управленческий учет в сфере услуг (практика)

• 56 инструментов (шаблоны, инструкции, методички)
• 9 месяцев доступ
• Сертификат по завершению обучения
• Доступ сразу после оплаты

• Модуль 1. Теоретическая база
• Модуль 2. Ставки НДС
• Модуль 3. Документальное оформление по НДС
• Модуль 4. Налоговые вычеты: когда можно, когда нельзя
• Модуль 5. Авансовые платежи и счета-фактуры
• Модуль 6. Восстановление НДС
• Модуль 7. Возврат товаров и корректировка
• Модуль 8 Переходный период 2025→2026 (ставка 20%→22%)
• Модуль 9. Новая форма декларации по НДС
• Модуль 10. Книга продаж и Книга покупок
• Модуль 11. Типичные ошибки и как их избежать

Итого:

• 11 модулей, 62 урока с инструментами и инструкциями
• Доступ сразу после оплаты
• Доступ к материалам 6 месяцев
• Тестирование

ПРОГРАММА

• Почему клиенты не довольны бухуслугами, хотя технически вы сделано правильно?
• Качество бухуслуг или качество коммуникации: за что клиент на самом деле готов платить?
• Методология ведения клиента - единственный способ на 100% соответствовать ожиданиям клиента
• Порядок построения методологии ведения клиента на примере проектной ниши:

1. Велком-встреча
2. Диагностические вопросы
3. Формирование методологии на базе регламентов
4. Реализация методологии на практике

• Типовые ошибки при разработке методологии ведения клиентов

Что вы получаете:

• Запись мастер-класса, доступ навсегда
• 3 готовых опросника для welcome встреч по направлениям "Проектный бизнес" (48 страниц), "Производство" (48 листов"), "Оптовая торговля (31 страница)
• Презентация мастер-класса

ПРОГРАММА

• 3 модели бухгалтерского бизнеса
• Как перестать выгорать, работая на аутсорсе. Пошаговый план
• Как безболезненно уйти из найма на аутсорс
• Технология написания инструкции к рабочему месту главбуха
• Этапы масштабирования бизнеса
• Как избавиться от страха делегировать

Что вы получаете:

• Запись 2-х часового мастер-класса, доступ навсегда
• Чек-лист "Алгоритм масштабирования бухгалтерского бизнеса"

Программа
1. Полный разбор бизнес-процессов компании: постановка задач, регламенты, коммуникация с клиентом, работа с документами 
2. Как автоматизировать процессы с помощью сервиса Финкопер
3. Разбор постановки задачи сотрудникам 
4. Как контролировать команду

Ваш результат:
1. Понятная логика построения бизнес-процессов в компании 
2. Разобранные примеры бизнес-процессов 
3. Понимание, как автоматизировать работу на базе сервиса Финкопер 
4. Знаете алгоритм постановки задач и контроля выполнения

Что входит:

• 2-х часовой мастер-класс
• Доступ навсегда
• Промокод на 2 месяца бесплатного пользования сервисом Finkoper

ПРОГРАММА

• Почему бизнес-модель 2025 стала убыточной: реальные причины, о которых вы не догадывались или закрывали на них глаза
• Анатомия бухгалтерского бизнеса: дивиденды собственника, ФОТ, обслуживание компании, маркетинг
• Как сделать так, чтобы дивиденды росли быстрее остальных финансовых блоков
• 3 рычага роста дивидендов и почему вы нажимаете не на тот рычаг
• Разбор финансовой модели бух компании 2026 в режиме реального времени
• Как перестроить бизнес-модель под 2026 год

Что вы получаете:

• Запись мастер-класса (доступ навсегда)
• Калькулятор финансовой модели бухгалтерского бизнеса
• Презентация мастер-класса
• Подарок - бонусный мастер-класс "От хаоса к системе в бухгалтерском бизнесе"

Программа:

1. Клиент/руководитель задерживает первичные документы: что делать?
2. Почему контрагент не спешит возвращать документы?
3. Чем грозит отсутствие первички или сдача с просрочкой?
4. Как бороться с невозвратом первичных документов?
5. Регламент «Список недостающих документов» как гарантированное решение проблемы 
6. Разбор регламента: алгоритм работы и применение на практике 
7. Шаблон письма с запросом предоставить недостающие документы 
8. Ответы на вопросы

Что входит в тариф:

• Мастер-класс, доступ навсегда
• Демо-доступ к регламенту
• Шаблон письма для запроса недостающих документов
• Конспект мастер-класса

На мастер-классе вы:

• Разберётесь, почему закрытие месяца превращается в хронический аврал и забирает ваше время вместо денег.
• На живых примерах увидите ошибки в процессе, из‑за которых команда срывает сроки и накапливает косяки.
• Получите пошаговый алгоритм идеального закрытия месяца: кто, что и в какой день делает.
• Посмотрите на реальный регламент закрытия месяца и заберёте его структуру для своей компании.
• Узнаете, как регламенты снижают нагрузку, выгорание и текучку, а заодно экономят на ошибках и штрафах.
• Сможете задать вопросы по вашей ситуации и получить рекомендации по внедрению

Что входит в тариф?

• Запись мастер-класса (доступ навсегда)
• Алгоритм закрытия месяца (руководство)
• Конспект мастер-класса
• Регламент по закрытию месяца для ООО на ОСНО (производство)